Les achats responsables : un levier pour une croissance durable pour les entreprise ?

L’achat responsable est un thème émergeant dans les directions de nombreuses entreprises. Selon Le Guide Décision Achat, 95% des entreprises abordent les Achats Responsables dans leurs rapports Développement Durable ou Responsabilité Sociétale des Entreprises (RSE). 

Selon L’ISO 20400 un achat responsable « C’est un processus par lequel les organisations se procurent les biens et services dont elles ont besoin d’une manière durable, non seulement dans leur propre intérêt, mais aussi dans celui de la société en général, tout en réduisant au minimum les  

impacts négatifs sur l’environnement. Il vise à garantir des conditions de travail décentes pour les employés du fournisseur, le respect du développement durable concernant les produits ou services achetés, dans la mesure du possible, et la prise en compte des questions socio-économiques, telles  que l’inégalité et la pauvreté ». 

L’observatoire des achats responsables définit l’achat responsable comme étant «un achat dont les impacts environnementaux, sociaux et économiques sont les plus positifs possibles sur toute la durée du cycle de vie et qui aspire à réduire le plus possible les impacts ».  

Les achats responsables impliquent la prise en compte de facteurs sociaux, environnementaux et éthiques lors du processus d’approvisionnement. Cette approche va au-delà du simple coup d’achat et prend en considération l’ensemble de la chaîne de valeur, depuis la sélection des fournisseurs jusqu’à la gestion des déchets. En favorisant l’achat de produits et de matériaux respectueux de l’environnement, les entreprises peuvent réduire leur empreinte carbone, minimiser leur consommation de ressources naturelles et contribuer à la préservation des écosystèmes.

Ils encouragent le respect des droits de l’homme, des conditions de travail équitable et la promotion de la diversité et de l’inclusion tout au long de la chaîne d’approvisionnement. Cela peut inclure des initiatives telles que le commerce équitable et la certification des fournisseurs.

Il est essentiel d’évaluer les pratiques sociales, environnementales et éthiques des fournisseurs potentiels avant de conclure des accords d’approvisionnement. Cela peut être réalisé à travers des questionnaires, des audits sur site et des évaluations tierces.

Les entreprises peuvent définir des critères de durabilité et les intégrer dans leurs processus d’achat, en accordant la priorité aux produits et aux fournisseurs qui répondent à ces critères.

Travailler en étroite collaboration avec les fournisseurs pour promouvoir des pratiques durables tout au long de la chaîne d’approvisionnement peut conduire à des partenariats plus solides et à des améliorations continues en matière de durabilité.

En adoptant une approche axée sur les achats responsables, les entreprises peuvent bénéficier de nombreux avantages à long terme, notamment :

  • Le renforcement de la réputation de l’entreprise ;
  • La réduction des risques ;
  • Innovation et différenciation sur le marché ;

Les achats responsables ne sont pas seulement une obligation morale, mais aussi un impensable stratégique pour les entreprises qui cherchent à prospérer dans un environnement commercial en évolution rapide. En adoptant une approche axée sur la durabilité dans leurs décisions d’achat, les entreprises peuvent non seulement contribuer à la construction d’un monde meilleur, mais aussi assurer leur propre succès à long terme.


Article de sensibilisation réalisé par Marème MBAYE, chroniqueuse pour Sen Retail et étudiante en études du développement et de l’environnement parcours Développement durable à l’université Paris – Saclay


Quelques ressources consultées :

  • Le Guide Décision Achat (N° 4), La fonction achat en entreprise, politique et stratégie d’achats, janvier 2011.
  • Organisation Internationale de Normalisation 20400, les achats responsables.
  • OUSSOU J. M., Les stratégies achats : émergence, importance et impact d’un nouveau levier de profitabilité au sein de l’entreprise, Master Management et Stratégies d’Entreprises, ICOSUP Metz, 2006.
  • https://www.obsar.asso.fr/ (Consulté le 25 Février 2024).

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